惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、防患未然。市场销售量量人数的热忱与澈情不良影响着市场销售量量业绩报告，因此 服务员要有长久的时候对象，让服务员们明白的考核评价宠物狐狸店年底的市场销售量量对象、时候任务卡。准备严厉的会议制度和要，让服务员们都清楚真是我们的可以要做的时候，在服务员比轻松诞生散慢好心态的月，延期办好准备，不应充满着普通员工的过日子和时候。　　二、确立楷模。部门经理那就是店的带头羊，而当作这种带头羊要给营业员们发挥楷模的使用，时候加以采用奖惩管理机制，面对呈现好的工人离职予以福利，在营业员中确立运行更优，并充分是宣传，让这部分工人离职共同打造整一个创业团队。面对呈现不充分的工人离职，要筹划给宝宝运行，给宝宝对方和位置，鼓励运行激烈竞争和生存责任感。　　三、勤联系。事出必有因，员工们产生慵懒現象需要有其相应的缘故，作店长助理要勤联系，掌握员工的心感触，求出员工本职工作不主动权的直接原因，那么就能够对症治疗下药，来解决状况。

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　　作为加盟宠物店的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果🍒员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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