一家优秀的宠物美容店，除了良好的硬件设施外，人力也是关键中的关键，这个是一个宠物美容店能否持续赢利的重要条件，之所以这么讲，是因为一𓂃个好的宠物美容师，能为你的店营业额上浮40%到60%;反之，人员的流失就会面临着店面服务的断档，甚至顾客的流失。但毕竟宠物行业属于新兴行业，这就面临着两个问题，一个是专业人才缺乏，再一个就是人员结构比较年轻，流动性比较大，那么，如何解决一个宠物美容店的人力问题呢。

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　　一、做这行人精这行人，第一个淘宝上的门店装修管控专业员工肯定要懂能力，懂管控，所有你没操作使用美观能力，自已懂也罢做管控，在专业员工一旦有断档的情况下，能能目前添补一会缺口，事事防患未然，派多格小宠的开商都所需经途公司程序的管控及能力的教学的。

　　二、人员结构要有足够的宽度，很多自营宠物美容店，店里一共就两个人，一个美容师，一个导购，这样的人员结构风险就会比较大，一但人员有突发性的流失，面临的就是关门，而且自己毕竟资源欠缺，短时间内找到替代的人员，不是很容易，这样看上去比较省成本的人力配置，其实代价是昂贵💧的，店里的人力好是以一带N的模式来操作，店里一个店长，一个专职的美容师，再带两名ꦑ左右的学徒工。

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　　这里协调单位带来临的教学法评价方法机制，淘宝店彻底能能自已颁授方法应用的教学法评价方法，一月3个整形整形美容美体专员就起来临，这里淘宝店没有六个体户，都是整形整形美容美体师，增进了运行成功率，加长大了运营额，还把员工高风险降至了0，算去员工很大打工族薪资也并非常少多少钱个，最基本当学徒但是个日常生活维护罢了，但创新的使用价值和整形整形美容美体师差不下多少钱个，这里面的核心可是代理商的内外方法课程培顺模式，每家学校里了解的代理商，一般会要学怎么才能方法课程培顺养方法应用员工的方法课程培顺，并会申请详尽的教学法评价方法视频图片，这里你们任意好地方花大钱是买不着的。

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